Skip to main content

Mida tähendab olla IT proff?


Kui kujutada endale ette inimest, kes on ükskõik mis valdkonna professionaal, tekib üldpildis ettekujutus inimesest, kes igapäevaselt "elab ja hingab" seda valdkonda, tal on tugevad arvamused selle valdkonna eri aspektide kohta ning tema objektiivseid hinnanguid saab usaldada juhtnööridena. Kitsendades oma ettekujutust mõne kindla valdkonna peale, siis on veel palju erinevaid omadusi mis võiks professionaali kirjeldada. Millised omadused võiks just IT proffi iseloomustada?

Kui kujutada ette IT proffi, siis ma arvan, et tuleks kõrvale jätta ettekujutus sotsiaalselt võimetutest võhikutest, kes kuskil keldris midagi nokitsevad. Et luua suuri ja keerulisi tehnoloogilisi lahendusi (mõistliku ajaga) tuleb osata töötada meeskonnas. Meeskonnas, kus on erinevate oskuste ja taustatega inimesi. Ning nende inimestega tuleb osata suhelda, et anda teineteisele tagasisidet, teha ettepanekuid jne. IT proffi ei pea iseloomustama suhtlemisoskused võrdväärsed mõnele poliitikule või seltskonnategelasele, vaid ta peaks suutma formaalsel tasandil viisakalt suhelda, et vähemalt tagada töö sujumine meeskonnas.

IT valdkond on nii lai ja keeruline ning seda enam iga mööduva päevaga, et võttes seda valdkonda kui tervikut, siis on võimalik sellest läbimõeldult endale täiesti selgeks teha üsna väike osa. Selle pärast on väga oluline oskus IT profi puhul infootsimiseoskus ning võimekus seda informatsiooni peas omavahel siduda ning seda rakendada.

Kui tahta üldse IT-s üldse läbi lüüa, siis peab inimesel olema arengumentaliteet. See on omadus, mis kahtlemata iseloomustab igat proffi siin valdkonnas. Nagu eelnevalt mainitud (nagu peaaegu igas tehnoloogilise taustaga kirjutises üldse olemas), areneb tehnoloogia väga kiirelt. Selleks, et püsida tipus, on vaja koguaeg end arendada ja kursis hoida uuendustega. Seda mitte tehes langetakse üsna kiirelt konkurentsis allapoole, sest IT valdkonnas on uuenduslikkus ja konstantne areng väga tähtis. Võibolla natuke liiga tähtis, vaadates kuidas suurfirmad koguaeg ebavajalikke muutusi teevad oma platformidel.

 

 

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

2 IT juhti, kes kujutavad mõnda juhitüüpi

Gabe Logan Newell  ... also known as Gaben, on USAs põhineva Valve rajaja, kes on enim tuntud tänu oma digitaalmeediaturustamisplatvormile Steam ja ka oma mängudele nagu Counter-Strike ja  Half-Life (kahjuks, mida aeg edasi see teine iseloomustab neid aina vähem).     Kui Gabe Newellit iseloomustada lähtudes juhttüüpidest, siis ma arvan et enim iseloomustaks teda mentori tüüp. Valve on oma ülesehituselt "lameda" hierarhiaga, ehk keegi ei ole otseselt kellegi ülem. Hoolimata sellest, et Newell on Valve rajaja, siis tänu sellele omapärasele struktuurile ei ole ta töö juures kui traditsiooniline juht, kes "käseb, poob ja laseb". Mitmetes intervjuudes, kus töötajad kirjeldavad oma kogemust Valves töötades, on välja toodud, et ta alati suhtleb otse erinevate meeskondadega ning aitab reaalseid probleeme lahendada.          Tal oma visioon ja põhimõtted, milline Valve kui firma peaks olema,  milliseid probleeme nende turustamisplatvor...
Post a Comment
Read more

Intellektuaalomandi reform - kuus punkti raamatust "The Case for Copyright Reform"

 Teosest    "The Case for Copyright Reform" on Rick Falkvinge ja Christian Engströmi kirjutatud ettepanek, kuidas peaks muutma autoriõigustega seotud seadusandlust, pannes rõhku sõna- ja infovabadusele, võrguneutraalsusele ja kultuuripärandi säilitamisele. Teose teises peatükis on nad enda ettepaneku kokku võtnud kuute punkti, ning just neid käsitlen selles postituses. 1. Moraalsed õigused jäävad muutmata.    P õhimõte, et töö autoril on alati õigus saada tunnustust autorina, peab jääma kehtima. See on väga õige, ja ka väga tähtis punkt. Enamike inimesi innustab looma uusi asju see, et selle eest midagi saada, olgu see lihtsalt tunnustus selle loomise eest või muu (mitte)materiaalne kasu. Kui see autorilt ära võtta, siis miks ta peaks üldse veel midagi looma, kui ta ei saa kunagi kindel olla, et tema selle asja autoriks tunnistatakse. 2. Mitteäriline jagamine peaks olema vaba.    Viimase paarikümne aastaga on autoriõiguse jõustamine palju karmimaks. Ku...
Post a Comment
Read more

Facebooki eetikakoodeks

     Igal ettevõttel on oma reeglid, mis määravad põhimõtted, mida peavad selle ettevõtte töötajad järgima, hoolimata nende positsioonist firmas. See eetikakoodeks või käitumisreeglistik, kuidas kuskil nimetatud, määrab moraalid, millest lähtuvalt see firma kui entiteet käitub ja otsuseid langetab.      Lähtudes oma tugevast seosest Facebooki sotsiaalmeediaimpeeriumi poolt hallatud teenustega, otsustasin ma lähemalt tutvuda just nende eetikakoodeksiga.       Facebooki eetikakoodeks on võrreldes mõningate teiste IT-ettevõtetega üsna pikk. See koosneb kolmeteistkümnest punktist, millest esimene on huvide konfliktide teema, mis on ka ühtlasi dokumendi pikeim punkt. See lühidalt võttes ootab igas olukorras käitumist vastavalt ettevõtte huvidele ja taunib enda positsioonist firmas tulenevate privileegide ärakasutamist.   Natuke on juttu ka üldpildis töökultuuriga seotud teemadest. Absoluutselt on keelatud ahistamine ükskõik mis vormis, l...
Post a Comment
Read more